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| | 企业技术和专利的知识产权保护、管理策略★★★上海， 2005年11月25-26日
| ★★★企业技术和专利的知识产权保护、管理策略★★★上海， 2005年11月25-26日，法律无忧网会员享受优惠
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2005年度和明最受欢迎的金牌法律培训项目
★★★ 企业技术和专利的知识产权保护、管理策略 ★★★
上海 两天 2005年11月25-26日（周五、周六）
主办：和明（上海）管理咨询有限公司
报名：请登陆和明公司网站，或直接垂询和明企业学习顾问。
联系人：赵先生
电 话：021-56974470-809
邮 箱：hm-law@sohu.com
网 站：http://www.trainingCF.com
法律无忧网会员享受优惠
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★★ （一）、课程简介 ★★
※ 课程背景：
知识产权竞争是最激烈的竞争。如何把公司的技术与专利转化成核心竞争力，这是每一个公司急需要解决的问题。
本课程就公司面临的知识产权实际情况，从技术开发前的准备，到技术开发过程，到技术开发成果管理，直至技术经营，根据技术开发整个流程可能产生的法律问题，进行系统分析。课程考虑到非专业法律人士的需要，培训方式深入浅出、通俗易懂，紧密结合企业的实际运作，使培训生动、实用、有效，同时专门设计的知识产权管理工具和方法可直接应用于实际工作。
本课程作为专门针对企业经营管理者的法律应用系列课程，将有效帮助企业学习、了解和使用目前国内最新、最实用、最有效的知识产权法律资讯与技巧，协助企业防范法律风险，提高员工法律素质，增强企业综合竞争力。
※ 培训收获：
通过培训，学员将能够获得如下收获：
1）、熟知技术相关法规制度
2）、掌握专业知识产权保护方法与技巧，应对与规避风险
3）、配合企业整体策略规划，建立并创新企业技术管理制度
4）、拟定并灵活运用各项前瞻性技术策略，管理企业内各种技术
5）、精通知识产权运用与管理秘诀，主动出击，把握机会
6）、运用法律思维解读企业知识产权，并寻求提升技术绩效
7）、与专业资深知识产权律师同行，真正实现高枕无忧。
※ 培训对象：
1）、公司总经理、负有技术管理责任的中高层管理者
2）、技术工程师、技术管理人员、保密专员、行政专员、人事专员
3）、以及其它希望提升法律运用能力的企业精英
※ 学员评论：
1）、机会难得，收获巨大，对公司的知识产权整体运作有了更深的理解。
2）、专业与非专业培训就是不一样。此次学习理论与实务结合上佳，讲授体系完整，推演缜密，物超所值。
3）、通过两天学习使我快速了解了什么是知识产权的法律保护，并掌握了一套实用的管理方法。
4）、如果两年前参加过这个课程，也许就没有04年掌握核心技术员工离去导致的那场风波。
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★★ （二）、培训内容 ★★
一、知识产权保护与管理原理——从基础开始学习
二、技术开发与创新的法律可行性分析
※ 技术文献的查阅与运用
※ 技术开发与合作合同常见问题
※ 技术所有权归属与使用
※ 引进技术注意要点
三、技术开发过程管理
※ 开发过程秘密管理
※ 技术竞争中的法律领先策略
四、技术成果管理与专利战略
※ 技术交流公开性法律分析
※ 技术成果法律管理措施
※ 专利作用与专利战略
※ 技术秘密转让注意事项
※ 计算机程序的专利保护与版权保护
五、知识产权保护与技术开发人员管理
※ 如何在劳动合同中约定技术开发成果的归属
※ 保密制度与保密协议中的常见问题
※ 如何防范技术人员随意跳槽
※ 如何避免技术开发人员的随意辞职
※ 如何管理兼职技术人员
※ 各种对技术人员的鼓励措施法律分析
※ 对技术人员侵权的救济措施
六、知识产权保护与核心竞争力
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